对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制的方法不包括( )

对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制的方法不包括( )。

A、人工费的控制

B、材料费的控制

C、措施费的控制

D、施工机械使用费的控制

参考答案:

【正确答案：C】

施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,主要包括人工费的控制、材料费的控制、施工机械使用费的控制、施工分包费用的控制。

建筑工程成本控制方法介绍？

建筑工程成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。以下中达咨询小编为建筑人士解析建筑工程成本控制措施相关资料，内容如下：

建筑工程成本控制方法可以分为四个部分，分别的内容包括：

（1）人工费的控制（2）材料费的控制（3）施工机械使用费控制（4）施工分包费用的控制。具体内容如下：

施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,方法如下:

一、人工费的控制

一是要按劳动定额合理使用劳动力；二是减少非生产用工和无产值用工；三是严格外包队工资结算制度；四是认真执行各种工资实效。

二、材料费的控制

一是要加强计划管理，实行实效储备，减少积压损失；

二是要加强施工预算工料分析，以定额控制材料的使用；

三是要加强文明施工生产管理，减少材料浪费和损失。

周转材料一是要按规定进行摊销；二是减少使用数量，并注意维修、保管；租赁的要及时办理退租手续。

材料用量控制:

1，定额控制

2，指标控制

3，计量控制

4，包干控制

材料价格控制

三、施工机械使用费控制

是提高施工机械的完好率和利用率；二是合理配置和租赁，降低机械费用的支出，

四、施工分包费用的控制

合理施工组织设计，减少二次搬运，在项目管理中实行工具定包。

中达咨询小编总结以上建筑工程成本控制方法，建筑工程项目如何控制成本方法如上，希望可以帮助相关建筑人士。

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工程施工成本控制方法

施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,方法如下:一，人工费的控制一是要按劳动定额合理使用劳动力；二是减少非生产用工和无产值用工；三是严格外包队工资结算制度；四是认真执行各种工资实效。二，材料费的控制一是要加强计划管理，实行实效储备，减少积压损失；二是要加强施工预算工料分析，以定额控制材料的使用；三是要加强文明施工生产管理，减少材料浪费和损失。周转材料一是要按规定进行摊销；二是减少使用数量，并注意维修、保管；租赁的要及时办理退租手续。材料用量控制:1，定额控制2，指标控制3，计量控制4，包干控制材料价格控制三，施工机械使用费控制是提高施工机械的完好率和利用率；二是合理配置和租赁，降低机械费用的支出，四，施工分包费用的控制合理施工组织设计，减少二次搬运，在项目管理中实行工具定包。